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瑞鈴數(shù)字化道場只做一件事：

幫助企業(yè)培養(yǎng)“一開始就做對”型人才，把員工快速培育成有才能 的人，并把才能應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中。找到一條符合企業(yè)自身的高效率生 產(chǎn)系統(tǒng)，而不是盲目自動化、數(shù)字化！

實訓道場介紹：

瑞鈴數(shù)字化道場位于浙大臺州研究院科技創(chuàng)新樓 2 號樓 2 樓，面積約 1000 平 方，設(shè)有模擬立庫 MES，IRP，目視化看板，AGV 小車，安全重物墜落體感設(shè)備， 安全觸觸電模擬體感設(shè)備，安全感應(yīng)電體感設(shè)備，自動化球閥裝配線，單機球閥裝 配線，精益裝配線，普通裝配線，6 軸機械手，視覺檢測設(shè)備，閥體工裝，kalakuli 貨架等設(shè)備，物料系統(tǒng)控制機器人搬運，實現(xiàn)真實工廠場景，以精益為基礎(chǔ)助力企 業(yè)培育數(shù)字化中基層管理人才。

實訓優(yōu)勢：

獨特的系統(tǒng)性：本精益人才育成系統(tǒng)，經(jīng)過 40 多位國內(nèi)業(yè)界專家、瑞鈴企管精益 專家團隊和多位日本精益專家的共同研究、起草、修訂，以豐田管理模式為課程基 礎(chǔ)，融合、萃取適合時下中國民營制造業(yè)的中基層管理優(yōu)點，系統(tǒng)性設(shè)立數(shù)字化精 益人才培育實訓基地。以訓練營實訓為主線，提升企業(yè)中基層主管勝任力為核心, 從 業(yè)務(wù)認識、業(yè)務(wù)賦能、業(yè)績成長3 方面入手，通過 5 大模塊，9 個課題，系統(tǒng)培訓 +現(xiàn)場應(yīng)用+業(yè)績突破，全維度全體系培育生產(chǎn)效能型中基層企業(yè)管理執(zhí)行團隊及 團隊主管。

實訓特色：

“教”實戰(zhàn)技師：瑞鈴實戰(zhàn)型精益咨詢師與數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃大咖授課，專業(yè)實戰(zhàn)咨 詢師跟蹤實踐產(chǎn)線業(yè)績突破；

“訓”道場培訓：理論指導+精益技法實操 +真實工廠場景（實際產(chǎn)品生產(chǎn)）案例 操作+大量的工廠信息化變革實際案例啟發(fā)；

實訓核心：

基于現(xiàn)場的“未來工廠制造場景”+“人”兩個展開。“未來工廠”是 基礎(chǔ)，是平臺，“人”是關(guān)鍵，也是根本。通過對“未來工廠制造場景”的解剖與實踐，幫助學員理解精益，掌握未來數(shù)字化工廠的核心知識和技能。又通過對“人”的高績效團隊打造，自我的內(nèi)心解剖，從內(nèi)而外的破殼重生，達成企業(yè)從傳統(tǒng)走向數(shù)字化工廠的精益之路。