新吉奧集團房車事業(yè)部精益生產(chǎn)項目啟動大會
2019-10-12 16:56:03
10月12日晚18：00，新吉奧集團房車事業(yè)部精益生產(chǎn)項目啟動大會在隆翠廠區(qū)1號車間隆重舉行。我司總經(jīng)理陶學定、新吉奧集團董事長繆雪中、集團副總裁高欣及新吉奧集團房車事業(yè)部全體員工近400人參加了啟動大會。
1.新吉奧譚總主持會議
房車事業(yè)一部副總經(jīng)理譚永剛主持會議，并介紹了本次項目開展的背景及目標。
2.新吉奧易部長介紹項目組織架構(gòu)
3.瑞鈴企管應主任介紹項目推進情況
4.頒發(fā)任命書
5.瑞鈴企管陶總致辭
瑞鈴企管陶總提出，房車事業(yè)部導入精益生產(chǎn)的首要任務是打造展廳化的工廠，為此首先要做好現(xiàn)場5S和目視化管理，品質(zhì)的控制點要一目了然。其次，導入精益生產(chǎn)的目的是降本增效。第三，改善氛圍的營造是確保精益生產(chǎn)導入成功的關(guān)鍵。第四，造物先造人，要重視人才的培養(yǎng)？傊覀円膮f(xié)力，共同推進這次房車事業(yè)部的現(xiàn)場管理提升變革。
6.新吉奧繆董總結(jié)致辭
會議最后，集團董事長繆雪中作總結(jié)致辭。他指出，目前汽車整車行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)低迷的狀態(tài)，而房車業(yè)務則依然保持著高速增長的態(tài)勢。所以，我們一定要把握住這次機遇。導入精益生產(chǎn)模式，也是基于這個目的。
對于如何有序推動項目進展，繆董提出了三點要求：
1、精益生產(chǎn)經(jīng)過了長時間的檢驗和久經(jīng)市場歷練，是非常成熟的管理方式。所有組織架構(gòu)任命的成員都是公司精挑細選的，每一位都要高度認同精益生產(chǎn)管理方式，認真、用心的把項目要求執(zhí)行到位。
2、要全面協(xié)同，不分你我。精益生產(chǎn)與之前推行的阿米巴是相互促進，相得益彰的。要準確理解精益生產(chǎn)和阿米巴模式的精髓，要做到既有競爭又有合作，既有分工又有協(xié)同。
3、要獎罰分明，并且要加大獎罰力度。要在短時間內(nèi)使效益、產(chǎn)能、成本和員工的精神面貌煥然一新。
7.宣誓簽名
精益生產(chǎn)大幕已經(jīng)拉開，讓我們協(xié)同奮戰(zhàn)，持續(xù)推進，讓精益生產(chǎn)在房車事業(yè)部開花、結(jié)果。
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