寧波某塑料日用品公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目二期啟動(dòng)會(huì)
2019-4-1 11:27:58
為了再次的精益求精，該公司與2019年4月1日下午4點(diǎn)整在南洪廠區(qū)召開(kāi)了聲勢(shì)浩大的二期精益項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理孫總、瑞鈴企管寧波辦主任楊波老師和駐廠顧問(wèn)陳亮亮老師、各部門(mén)管理人員及車間班組長(zhǎng)共有40余人出席。經(jīng)歷了一年的精益改善深知“精益” 能帶來(lái)莫大的好處。2018年已經(jīng)過(guò)去，在這2019年我們定下誓言將精益生產(chǎn)的思想理念步入每個(gè)人心中。
（會(huì)議由包裝事業(yè)部程經(jīng)理主持）
（項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)王經(jīng)理講述精益生產(chǎn)推進(jìn)二期項(xiàng)目開(kāi)展背景及宣布新的組織架構(gòu)和推進(jìn)管理辦法等）
（陳亮亮老師講解二期項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)則）
（孫總和王經(jīng)理為各執(zhí)行副組長(zhǎng)頒發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀和特聘專家聘任書(shū)）
（瑞鈴企管楊波主任講話）
楊老師主要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
①為什么要持續(xù)做精益
▶外部的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)內(nèi)部的管理與成本有更高的要求； ▶18年取得的項(xiàng)目成果，值得肯定。已改善的區(qū)域有必要繼續(xù)做深，培養(yǎng)健全成為內(nèi)在的機(jī)制，未作改善的區(qū)域的需要進(jìn)行拓展。
②精益的目的與作用
▶一期項(xiàng)目可看出，硬件雖老舊，但是我們還是可以給出一個(gè)整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)； ▶給管理層解決麻煩，幫助從“救火”中解脫出來(lái)，多做事前管理，而不是事后處理。
③精益需要大家如何做
▶高層關(guān)注需不降反增，多傾聽(tīng)，給予更為實(shí)際的支持； ▶管理層敢于亮劍去改善，哪怕只有51%的可能，也要嘗試； ▶基層全員參與，才能更好的遵守和維護(hù)，也更快速去推廣。
（全體合影留念）
全國(guó)服務(wù)熱線：
0576-88523075
0576-88523065
掃一掃，關(guān)注瑞鈴
中日人才技術(shù)交流中心
