為了降低成本、提高效率,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的效益并提升行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是寧波家聯(lián)第一期精益生產(chǎn)項(xiàng)目中取得的可喜成果,高層領(lǐng)導(dǎo)決定讓精益生產(chǎn)的理念在寧波家聯(lián)各事業(yè)部遍地生花。
于2019年3月27日下午,寧波家聯(lián)二期精益項(xiàng)目澥浦廠區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式召開。由公司董事長(zhǎng)、澥浦廠區(qū)總經(jīng)理、瑞鈴企管寧波辦事處主任楊波老師、駐廠顧問陳翠英老師出席會(huì)議,各部門主管級(jí)以上管理人員共計(jì)40余人出席會(huì)議。
會(huì)中,首先由生產(chǎn)副總李想為大家介紹澥浦廠區(qū)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的目的、并宣布精益推進(jìn)組織架構(gòu)、改善目標(biāo)、運(yùn)行規(guī)則,讓每一個(gè)小組成員都了解各自在精益項(xiàng)目中承擔(dān)什么角色? 我們?yōu)楹味鴣?我們要往哪里去?/p>
為確保項(xiàng)目有序進(jìn)行,精益組織架構(gòu)分為三部分:分別為項(xiàng)目組、執(zhí)行組、課題組,由董事長(zhǎng)助理胡王康宣布精益成員任命,并邀請(qǐng)謝總、李總為他們頒發(fā)任命書。
圖二:孟珊珊(右一)、許彩翔(右二)、馮振(右四)、胡家翔(右五)
圖三:桂明炬(左一)樓學(xué)軍(左二)江海東(左三)劉玉春(左四)
然后,由瑞鈴企管寧波辦事處主任楊波老師闡述瑞鈴在項(xiàng)目中的角色和定位,并期望大家對(duì)精益的目標(biāo)有新的理解,不僅僅是指標(biāo)上的達(dá)成
然后,由瑞鈴企管寧波辦事處主任楊波老師闡述瑞鈴在項(xiàng)目中的角色和定位,并期望大家對(duì)精益的目標(biāo)有新的理解,不僅僅是指標(biāo)上的達(dá)成:
給企業(yè)送寶,不僅僅是講課,更多的是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
給現(xiàn)場(chǎng)管理解決問題,而不是添加麻煩
給員工帶來福利,工作變得更加輕松,工資增長(zhǎng)
高層參與,傾聽員工的聲音,管理層多嘗試、多參與
團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng),寧愿10000人走一步,也好過1個(gè)人走10000步
接著,由澥浦廠區(qū)總經(jīng)理謝建友對(duì)精益項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)發(fā)表講話:
◆精益生產(chǎn),精益求精很重要,感謝王總信任,將精益生產(chǎn)項(xiàng)目引入澥浦廠區(qū);
◆對(duì)瑞鈴老師的期望:1)毫無保留的把專業(yè)知識(shí)分享給我們;
2)監(jiān)督我們項(xiàng)目中的推進(jìn)狀況,遇到困難可直接找我;
3)項(xiàng)目推進(jìn)的過程中遇到問題及時(shí)解惑,提供支持。
◆對(duì)我們成員的要求:1)要主動(dòng)的學(xué)習(xí),要有危機(jī)感;
2)要學(xué)以致用,應(yīng)用到日常工作實(shí)踐中;
3)保持持續(xù),越做越好。
最后,由家聯(lián)科技董事長(zhǎng)王董對(duì)精益項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)作總結(jié):
◆對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí):我們2018年推進(jìn)了一年,看到了大家的變化、精益生產(chǎn)確實(shí)很好;
◆對(duì)瑞鈴老師的印象:我們對(duì)他們精益的專業(yè)、工作的態(tài)度、敬業(yè)的精神是非常服的,兩位老師非常優(yōu)秀,很有責(zé)任感,而且工作都是高質(zhì)量的完成,大家要好好學(xué)習(xí)。
◆對(duì)大家的期望:
1.以認(rèn)真的態(tài)度去高質(zhì)量完成每件事,不要敷衍了事;
2.每個(gè)人都要有責(zé)任感,老師教的東西要運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去;
3.目前公司管理費(fèi)用高,管理成本高,公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目,老師花很多精力幫助大家成長(zhǎng)、希望大家不要辜負(fù)了我的期望!
會(huì)議結(jié)束后,全體合影留念!
從此精益生產(chǎn)已經(jīng)在春天里播下了種子,
讓我們?nèi)珕T參與、一起努力,在精益的歷程中譜寫勝利的凱歌,
期待精益改善帶來的碩果累累。
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