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5月28日下午，由溫嶺市東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會主辦，浙江瑞鈴企業(yè)管理股份有限公司承辦的《2020東部新區(qū)管理創(chuàng)新沙龍》暨”遠山講堂“系列管理創(chuàng)新沙龍在東部新區(qū)展館開講啦！

溫嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記、副主任-林劍主任致辭，瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講，東部新區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家30余人參加沙龍。

1.溫嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記、副主任林劍為沙龍致辭

林主任表示“遠山講堂”是東部新區(qū)管委會為東部企業(yè)管理者構(gòu)建的開放性交流的平臺，主要為了推動?xùn)|部企業(yè)管理能力提升，促進東部企業(yè)家良性互動，相互學(xué)習(xí)并加強企業(yè)間的交流合作。

2.瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講

瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講《民營制造業(yè)如何打造精益化工廠》，演講中提到，民營制造業(yè)的現(xiàn)狀及瑞鈴企管推行精益生產(chǎn)之感悟，目前大部分企業(yè)的在制品庫存多，資金效率底下；工序分斷、分離，物品停滯點多；品質(zhì)問題帶來的浪費巨大；缺乏有效的人才培養(yǎng)機制等。闡述民營制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的基本條件是夯實基礎(chǔ)，企業(yè)必須精益化管理，才能低成本順利向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進。

3.沙龍下半場分三個小主題自由討論

小主題分別是：
◆ 如何提高一線班組長的管理技能&精益改善能力？

◆ 如何實現(xiàn)通過品質(zhì)內(nèi)建打造企業(yè)核心競爭力？

◆ 危機環(huán)境下企業(yè)如何實現(xiàn)現(xiàn)金流經(jīng)營（少庫存、快流轉(zhuǎn)）？

現(xiàn)場討論激烈，每位參與討論的企業(yè)家吐露企業(yè)管理中亟待解決的難題，瑞鈴企管咨詢師給予引導(dǎo)與解答。


4.企業(yè)家代表交流分享

北平機床虞總分享，企業(yè)一定要分析自己擅長做什么，并聚焦在自己的細分領(lǐng)域，品質(zhì)和效率的提升是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

德利眾機械謝總分享，新冠疫情對其企業(yè)影響很大，但這是企業(yè)修煉內(nèi)功的好時機，企業(yè)管理的重點在于班組人員的培養(yǎng)與能力提升。班組長是企業(yè)里第一個發(fā)現(xiàn)問題的，也是第一個解決問題的人，企業(yè)首要培養(yǎng)的是班組長的管理技能，他是企業(yè)管理中最核心的，也是最基礎(chǔ)的實用人才！

企業(yè)的現(xiàn)場就是市場，躍升齒輪吳總分享，躍升齒輪在降低庫存和計劃管理方面的管理心得。

5.瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生發(fā)表點評

瑞鈴企管陶學(xué)定先生針對小主題討論后三位企業(yè)家的分享作簡短點評。

6.溫嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記、副主任林劍作沙龍總結(jié)

溫嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會黨工委副書記、副主任林劍作沙龍總結(jié)，企業(yè)家之間的溝通和分享至關(guān)重要，“遠山講堂“今后會作為企業(yè)管理創(chuàng)新系列沙龍定期開設(shè)，將從東部企業(yè)家反饋的需求來確定沙龍主題。希望“遠山講堂”在不久的將來，成為東部企業(yè)交流平臺的一張名片！