2019年8月15日上午,浙江柯藍(lán)工貿(mào)有限公司精益項(xiàng)目簽約儀式暨啟動(dòng)大會(huì)順利召開?滤{(lán)工貿(mào)全廠員工及瑞鈴咨詢團(tuán)隊(duì)出席了本次精益項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
會(huì)議由行政辦經(jīng)理丁國華主持,財(cái)務(wù)副總徐紅英首先就精益項(xiàng)目開展的外部環(huán)境和內(nèi)部壓力,公司戰(zhàn)略和推進(jìn)精益的信念與決心進(jìn)行發(fā)言。她重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):精益生產(chǎn)打造是柯藍(lán)未來三到五年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心,關(guān)系著企業(yè)生死存亡。
瑞鈴企管項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顫嵔榻B本年度精益實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目有全廠4S認(rèn)證及組裝精益工廠打造。期待通過全廠4S認(rèn)證,打造全新柯藍(lán)管理文化;期待通過精益組裝線構(gòu)建,打造有序組裝現(xiàn)場。本期精益生產(chǎn)關(guān)鍵詞:文化倡導(dǎo)、“人料”管理。
執(zhí)行組長馮合永代表精益執(zhí)行層接受總經(jīng)理王強(qiáng)任命,并表態(tài)從我做起,盡最大努力配合公司戰(zhàn)略推進(jìn)精益生產(chǎn),跟著老師思路去做,實(shí)施過程中與老師一起探討、總結(jié)、改善,達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo),并將老師知識學(xué)到手并學(xué)以致用。
瑞鈴企管董事長何邦同在啟動(dòng)會(huì)上做了精彩分享,內(nèi)容是“精益生產(chǎn)的好處”,“瑞鈴要做的事” 、“瑞鈴人的角色”;精益生產(chǎn)是為了讓管理人員從救火的工作狀態(tài)中解救出來,讓管理人員的工作變得簡潔、高效,是幫助員工與管理層更輕松工作而不是增加大家工作強(qiáng)度與事項(xiàng);瑞鈴人要成為合格的柯藍(lán)人,遵守柯藍(lán)的管理制度;做合格的咨詢教練。
浙江柯藍(lán)工貿(mào)總經(jīng)理王強(qiáng)進(jìn)行動(dòng)員講話。首先他闡述了他自己對精益的理解,“精”是在做減法,是減少不良、減少搬運(yùn)、減少在制、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。而“益”則是加法,是將“精”所減少的部分轉(zhuǎn)換成利潤,增加效益、增加員工收益。他指出:柯藍(lán)為什么要做精益?是為了往前走,為了比別人好一點(diǎn)!最后王總對柯藍(lán)精益提出最高要求,歸納為4個(gè)詞,要求有執(zhí)行力,要求發(fā)揮100%水平、賦予200%激情、300%的努力!
最后,浙江柯藍(lán)工貿(mào)有限公司精益項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在全員宣誓,簽名合影下圓滿落幕。
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